会上，各部门领导紧扣主题，展开了全面且深入的发言，展现出各自部门的清晰思路与务实举措。

复材商务部和金属销售部领导的发言着眼于市场开拓与客户关系维护。在2025年，商务部致力于通过精准市场定位和多元化的营销策略，扩大公司的市场份额。计划加大对重点客户的深耕力度，同时，积极开展市场调研，每月定期输出市场动态分析报告，为公司决策提供有力支撑。

研发部的战略方向聚焦技术创新与产品升级。新的一年，研发部计划投入更多资源用于基础技术研究和前沿技术开发，力求在结构设计、力学仿真分析等关键领域取得突破性进展。在产品创新方面，计划推出12款具有创新性的新产品，确保产品性能在同行业中保持领先地位，并满足客户日益多样化的需求。此外，还将加强与高校、科研机构的合作。

工程部的重点聚焦在生产技术优化和工艺创新上。为了提高生产效率和产品质量，将在2025年对现有生产工艺进行全面升级，引入先进的自动化生产技术，实现生产效率提升。针对生产工艺，展开深度优化研究，通过改进工艺流程和管理方法，降低生产成本。同时，建立技术支持体系，为生产部门和售后团队提供及时、高效的技术咨询服务，确保生产过程的稳定性和产品的可靠性。

制造部则将目标锁定在生产能力提升和制造成本降本上。计划通过设备更新、人员培训等方式，使生产能力提升，以应对市场需求的增长。

在供应链管理方面，加强供应商的合作与筛选，与优质供应商建立长期战略合作伙伴关系，确保原材料的质量和供应的稳定性。同时，推动供应链的数字化转型，实现生产计划、库存管理、物流配送等环节的信息化和智能化，提高供应链的运作效率。

品管部在保障产品质量方面提出了严格的目标和措施。新的一年，品管部将进一步完善质量管理体系，加强对生产过程的实时监控和抽检力度，建立质量投诉快速响应机制，确保客户反馈的质量问题在[8H]内得到有效解决，并对问题进行深入分析，持续改进产品质量。

行政人力资源部强调在组织管理与人才建设上的发力。2025年，行政人力资源部将优化公司内部组织架构，提高管理效率和决策科学性。计划制定并完善一系列人力资源管理制度，建立科学合理的绩效考核和薪酬体系，激发员工的工作积极性和创造力。在人才招聘与培养方面，加大引入高端人才和行业精英的力度，打造一支高素质、富有创新精神的团队。

各部门领导的发言展现了各部门在新的一年里的雄心壮志和务实举措，为公司的全面发展描绘了清晰的蓝图。汇报结束后，各部门宣读目标承诺并签署目标承诺书。

董事长朱增余在听取各部门的汇报后，作出重要指示。他指出，2025年是公司发展的关键之年，面临着诸多机遇和挑战，全体员工要统一思想，深刻理解公司的发展战略和目标，将个人的工作与公司的整体目标紧密结合起来；要统一纲领，明确各项工作的重点和方向，确保各项工作有条不紊地推进；要统一行动，在工作中相互协作、相互支持，形成强大的工作合力，向高质量发展转型。

此次2025年度目标启航大会的成功召开，使各部门明确了目标，凝聚了共识。相信在董事长的战略引领下，全体员工统一思想、纲领和行动，必将推动公司在2025年取得更加辉煌的成绩，实现公司的可持续发展。